เมื่อพูดถึงธุรกิจคุณต้องไม่หยุดนิ่งอยู่กับลอเรล แต่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ของคุณในการสร้างกลยุทธ์การขยายตัว
ตัวอย่างของวิธีการดังกล่าวรวมถึงการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่การพัฒนาตลาดการออกใบอนุญาตผลิตภัณฑ์เพื่อเริ่มต้นห่วงโซ่และพิจารณาการควบรวมกิจการหรือการซื้อกิจการ การเจริญเติบโตเป็นสิ่งสำคัญ แต่ให้แน่ใจว่าคุณจะไม่กระตือรือร้นเกินไปและทำสิ่งที่ดีเกินไป การทำมากเกินไปอาจเป็นอันตรายเช่นเดียวกับที่ทำ
คุณเติบโตทางธุรกิจของคุณอย่างไร?
- ผลิตภัณฑ์ใหม่
- ใช้ด้านความคิดสร้างสรรค์ของคุณเพื่อหาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สอดคล้องกับสิ่งที่คุณขายอยู่แล้ว คุณไม่ต้องการที่จะแนะนำบางสิ่งที่เก่าหรือล้าสมัย แต่คุณไม่มีทางรู้ว่าคุณจะตีความคิดที่ยอดเยี่ยมเมื่อใด
- การขยายสายผลิตภัณฑ์ที่คุณมีอยู่แล้วเป็นความคิดที่ดี แต่แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างช้าๆ คุณไม่ต้องการครอบงำลูกค้าของคุณ อย่าสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณขายในปัจจุบัน คุณจะได้รับเงินจากลูกค้าที่มีอยู่มากกว่าที่คุณจะได้รับจากลูกค้าใหม่ที่คุณได้รับเนื่องจากผลิตภัณฑ์ใหม่ของคุณ มันเป็นหลักการ Pareto หรือกฎ 80/20 (บางครั้งเขียน 80:20) ที่ทำงาน
กฎ 80/20 ระบุว่า 80% ของธุรกิจปกติของคุณจะมาถึง 20% ของลูกค้าประจำของคุณในระยะยาว เป็นการดีเสมอที่จะหาวิธีในการรับลูกค้าใหม่เนื่องจากลูกค้าประจำทั้งหมดเคยเป็นลูกค้าใหม่ แต่ก็มีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นห้าเท่าในการหาลูกค้าใหม่แทนที่จะถือไว้กับลูกค้าที่คุณมีอยู่แล้ว
การพัฒนาตลาด
การพัฒนาตลาดของคุณโดยใช้นวัตกรรมการออกแบบหรือแนวคิดใหม่เป็นแนวคิดที่ฉลาด แต่ไม่เกินกว่าที่คุณจะเข้าถึงได้ สิ่งนี้สามารถรบกวนตัวคุณเองพนักงานของคุณและสามารถโอเวอร์โหลดระบบได้ ที่เลวร้ายที่สุดของทั้งหมดถ้าคุณใช้งบประมาณของ บริษัท ของคุณ
ใบอนุญาตผลิตภัณฑ์
การออกใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ของคุณมีความเสี่ยงด้านการเงินเนื่องจากความรับผิดชอบในความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนจากผู้สร้างไปยัง บริษัท ที่กำลังจะออกสู่ตลาดโฆษณาผลิตและจัดจำหน่าย ในขณะที่คุณอาจสูญเสียผลกำไรในระยะสั้นหากผลิตภัณฑ์กลายเป็นหนังสือที่ขายดีและได้รับชื่อเสียงในด้านคุณภาพคุณจะได้รับรางวัลในท้ายที่สุด
เริ่มต้นโซ่
ธุรกิจบางอย่างง่ายต่อการทำซ้ำในสถานที่อื่นและเปลี่ยนเป็นโซ่ ตัวอย่างของสิ่งเหล่านี้ ได้แก่ ร้านอาหารบาร์ร้านค้าปลีกและธุรกิจบริการที่หลากหลาย มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาว่าทำไมร้านค้าดั้งเดิมของคุณจึงทำงานในสถานที่แรกและลักษณะใดที่สามารถถ่ายโอนไปยังร้านค้าใหม่ได้อย่างง่ายดายและไม่สามารถทำได้ คุณต้องระบุว่าความสำเร็จเริ่มต้นของคุณเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หรือบริการตำแหน่งของคุณตัวคุณเองพนักงานของคุณหรือแคมเปญการตลาดของคุณ คุณเริ่มต้นแคมเปญการตลาดใหม่ทุกครั้งที่คุณเปิดที่ตั้งใหม่เพื่อสร้างธุรกิจใหม่
การควบหรือรวมกิจการ
การเข้าร่วมกองกำลังกับ บริษัท อื่นสามารถทำให้ทั้งสอง บริษัท ใหญ่ขึ้นและดีขึ้นและสามารถทำให้คุณเปล่งประกายได้สองเท่า! ด้วยการทำเช่นนี้คุณจะขยายจำนวนลูกค้าของคุณคุณจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพราะคุณมีคนทำงานมากขึ้นและคุณจะเพิ่มทุนของคุณ จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณต้องหาคู่ค้าที่ต้องการสิ่งเดียวกับที่คุณทำจากธุรกิจของเขาหรือเธอ วิสัยทัศน์มีความสำคัญอย่างยิ่งหรือคุณอาจจบลงด้วยความขัดแย้งและความตึงเครียดที่เพิ่มสูงขึ้นซึ่งคุกคามการทำลายงานที่ดีที่คุณได้ทำลงไป